Leistungen
Gerne stehen wir unseren Kunden in Fragen der Personalvermittlung für Festanstellungen und/oder zeitbefristete Anstellungen mit Rat und Tat zur Seite. Wir beraten unsere Kunden von der ersten Anforderung über die Formulierung der Jobbeschreibung, Auswahl geeigneter Kandidaten, Führen von Vorstellungsgesprächen und Kandidatenempfehlung individuell. Dabei erstellen wir Kandidatenprofile und filtern zu jedem Prozessschritt die am besten geeigneten Kandidaten vor. Auf Wunsch übernehmen wir auch nur bestimmte Dienstleistungen. Sollte der Kunde einen Mitarbeiter für eine bestimmte Zeit nur gem. AÜG entleihen wollen, um bestimmte Arbeitsspitzen abzufedern, können wir den Kunden hier zielgerichtet unterstützen. Wir besitzen eine Arbeitnehmerüberlassung Erlaubnis und können Mitarbeiter in jedem Fachbereich zeitlich befristet zur Verfügung stellen. In Ausnahmefällen sind auch längere Zeiträume möglich, diese sind separat zu begründen.
Wir wickeln Projekte methodisch und operativ gemäß PMI (Project Management Institute) ab. Nachfolgend eine Auswahl der Leistungen, nicht abschließend aufgelistet, dazu gehören u.a.:
Leistungspakete
- Projekte aufsetzen (Strukturieren mit einem Projektstrukturplan)Projekte in den o.g. Projektbrachen zielgerichtet unterstützen oder führen, falls der Bedarf besteht
- Termin- und Kostenmanagement inkl. des regelmäßigen Controllings
- Einkaufsunterstützung (Ausarbeitung einer Vergabestrategie, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, Verhandlung, Vergabeempfehlung und Vergabe)
- Suche und Mandatierung von externen Beratern und Gutachtern
- Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von Leistungen an Lieferanten im Bereich Baugewerke, Kraftwerke, Offshoreplattform und Kabelverlegung Offshore
- Unterstützung bei der Suche nach internen/externen Mitarbeitern, inkl. Ausschreibung, Vorauswahl, Vorstellungsgespräche, Vertragsaufsetzung und Empfehlung inkl. Erstellung Jobbeschreibung und Anzeigen
- Unterstützung Vertragsmanagement (Entwurf und Paraphierung)
- Schnittstellen Management zwischen allen Projektparteien inkl. Auftraggeber und –nehmern sowie weiteren Stakeholdern
- Nachtrags- und Vertragsmanagement, Nachtragsrisikoidentifizierung im Bauvertrag
- Baustellenüberwachung und -leitung, HSE Übernahme inkl. Mängelcontrolling auf Baustellen
- Berichtsmanagement (Dokumentation von Projektfortschritten inkl. der notwendigen KPIs für verschiedene Managementlevels)
- Organisation und Koordination von Aufgaben, Ressourcen und Sonderaufgaben
- Besprechungen (Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation mit speziellen Tools und Nachbereitung der Besprechungen und Jour Fixen) inkl. Nachhaltung der Besprechungsergebnisse sowie der neuen Sachverhalte und Aufgaben
- Leassons Learned und Wisssensmanagement einführen und pflegen
- Erstellung von prozessgeführten Projektmanagement Handbüchern z.B. für die Phasen Projektentwicklung, Projektdurchführung, Baustellenordnung oder auch für bestimmte Disziplinen wie Einkaufsprozess
- Entwicklung von Projektmanagement Tools und Templates wie z.B. Standortauswahl, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Berichterstattung, Zielpreiskorridore, Präqualifikationsvorlagen, Nachunternehmerbewertung, etc.
- Unterstützung bei Beantragung von Fördergelder für die Projektrealisierung
- Einführung und Pflege von Kommunikations- und Dokumentationssystemen z.B. MS SharePoint oder vgl.
- Weitere Einsatzmöglichkeiten z.B. Offshore Einsatz nach Absprache möglich
- Darüber hinaus ist der Zugriff auf viele verschiedene Experten wie z.B. Elektroingenieure, Maschinenbauingenieure, Bauingenieure, Genehmigungs- experten usw. zeitnah möglich
- Leistungen die oben nicht aufgeführt sind können auf Wunsch von verschiedenen Kooperationspartnern erbracht werden